3月11日，学校在荷花池校区逸夫报告厅召开2026年预算工作会议。校长刘巧泉出席会议并讲话，副校长王承堂主持会议。

刘巧泉指出，2026年是“十五五”规划的开局起步之年，也是学校冲刺“双一流”、建设高水平研究型大学的攻坚之年，资源配置模式必须随之升级，全校要提高站位，深入推进零基预算管理改革，彻底告别“钱随惯性走”，建立以事定钱、因策立库的新体制。他强调，各单位要以绩效明方向，全面提升资源配置匹配程度，确保每一笔资金精准转化为办学成效。要以执行促效益，厘清管理职责，强化序时进度，严控资金沉淀与岁末突击，确保预算均衡有序执行。要以开源强保障，紧抓政策机遇，深化市校合作，激发二级学院办学活力，多渠道筹措建设资金。要以纪律保发展，强化风险防控，将规矩意识内化于心，确保每一分钱都花得合法合规、明明白白。

王承堂要求，各单位要及时传达落实会议精神，做好本年度预算执行工作。完善分配政策导向，构建全校联动的筹资新格局，通过制度杠杆激发各单位开源增收的积极性。优化资源配置逻辑，稳步淡化预算安排的基数惯性，提升项目遴选“含金量”。强化绩效评价约束，严格落实项目库闭环管理，确保预算与绩效深度融合。严守财经纪律底线，压实经济业务运行的合规责任，各单位负责人要当好经济运行的“领航员”，确保各项业务在透明、合规的轨道上运行。

会上，财务处主要负责同志对2026年度预算方案作了具体说明。

各学院院长、分管财务工作负责人，各部门、各直属单位、各实体科研机构主要负责人，各学院各部门、各直属单位办公室主任或综合科科长，财务处科级以上干部参加会议。