本报讯 党的十八大以来，扬州大学内部审计工作充分发挥“治已病，防未病”作用，围绕“审什么”“怎么审”“怎么用”积极作为，审计项目12150项，审计金额459.85亿元，促进增收节支1.61亿元，审计发现问题金额约1.46亿元。

该校聚焦“审什么”，在优化与深化中坚守。突出对重要经济决策、重大投资项目、重点专项资金及师生员工反映的热点问题进行审计。10年来，审计关口不断前移，实行任前宣讲、任中审计和离任审计的全任期监督。审计内容从财务收支扩展到履职尽责、权力运行和责任落实情况，并结合不同类型、不同部门（单位）领导的履职特点、风险领域等，确定审计工作重点，提升审计工作质效。审计范围从传统的财务收支审计、专项资金审计、经济责任审计、工程结算审计等，逐渐拓展到政策措施落实审计、绩效审计、内控审计等。

该校聚焦“怎么审”，在更新与迭代中发展。成立审计委员会，统筹谋划部署学校审计工作。创建“审计﹢”工作体系，积极完善多部门协调机制，建立经济责任审计部门联席会、基本建设项目竣工财务决算审计工作领导小组等协调机构，凝聚更多合力。及时更新审计制度体系，推动审计制度与其他管理制度衔接贯通，真正做到了审计职能履行到哪里，制度规范就拓展到哪里。同时，在实践中探索“1﹢ N”审计模式，即坚持一次审计尽可能产出多项审计成果，实现一审多果、一果多用。

该校聚焦“怎么用”，在有用与用好中追求卓越。坚持边学边审，始终将审计项目当做课题来做，将研究思维贯穿审计过程始终，努力形成高质量审计科研成果。从2014年起，每次经济责任审计汇报时，审计处都会专门谈工作感想，对发现的典型性、普遍性、倾向性问题进行深入分析，提出意见和建议。如2017年，在开展后勤保障处经济责任审计时，审计发现校园里有不少名贵树木、特种植物，一直没能得到有效重视和保护，存在较大的资产流失风险。审计处随即对这一问题展开专题研究，分析问题产生的历史和现实原因，提出建设性保护措施，并以工作感想形式进行重点汇报。学校领导高度重视，随后责成后勤保障处等相关部门全面清查登记校园名贵树木、特种植物等，并建立起相应的管理制度，从源头上化解了风险。

同时，该校还坚持以审计实践带动理论研究，将审计经验总结凝练成审计案例与论文成果，多次获得全国、省优秀内部审计案例。强化“一把手”审计整改第一责任人意识，将审计整改结果纳入学校年度综合考核指标体系。严格执行对账销号制度，及时开展整改“回头看”，定期开展后续审计等，确保整改工作见真章、现实效。（作者：张爱民）